Die Praxis der Unmöglichkeiten
Stellen Sie sich Ihre eigenen Gedanken, Ihre Emotionen, Ihre Innenwelt als einen Raum vor, den Sie sich selbst gestalten und in dem Sie sich bewegen können. Bevor eine herausfordernde, oftmals unmögliche Lebenssituation sich verändern kann, braucht es eine Ausgestaltung dieses Raumes als Grundstein dafür. Haben Sie Ihr Gedankengebäude errichtet, so dass Veränderungen vorstellbar sind, können Sie direkt an deren Umsetzung arbeiten. Dafür braucht es Übung und Praxis in einem geschützten Rahmen, den ich Ihnen anbieten will. Die Praxis der Unmöglichkeiten ist der Ort zum Sich-denken, Sich-formulieren, Sich-ausprobieren, Sich-reflektieren und Sich-festigen.
Denken braucht Raum. Eine Auseinandersetzung mit sich und Ihrem Umfeld braucht ebenfalls Raum. Ich biete Ihnen verschiedene Arten von Räumen, die Sie sich selbst erschaffen und gestalten können.
Der Raum der Einzelpraxis (Coaching)
Der Raum der Einzelpraxis ist der Denkort, der Sie in den Mittelpunkt rückt.
Denn als Mensch in der Gesellschaft, egal beruflich oder privat, Führungskraft oder Einzelunternehmer:in, haben wir es immer wieder mit Spannungsfeldern zu tun. Oft lassen sich diese nicht auflösen, aber sie lassen sich verändern. Mögliche Themenschwerpunkte sind:
- Erarbeitung von Handlungsmöglichkeiten und Handlungsfeldern
- Selbstkontrolle und Selbstmanagement
- Entwicklungspotentiale erkennen und fördern
- Stressmanagement
- Work-Life-Balance
Meine Funktion als Coach ist einerseits Ihnen einen Schutzraum zu bieten, in dem Sie alle Arten von Gefühlen und Gedanken erleben dürfen und können. Andererseits gehe ich mit Ihnen in Resonanz und eröffne Ihnen verschiedene weitere Perspektiven.
Der Raum der Gruppenpraxis (Supervision)
Im Raum der Gruppenpraxis werden Interaktions- und Kommunikationsmuster erlebt und reflektiert. Da Arbeiten im Team einer Vielzahl von Dynamiken ausgesetzt zu sein bedeutet, braucht es den Schutzraum, in dem Rollen und Funktionen durchgespielt werden können, Ziele und Aufträge austariert werden, Synergien erkannt und genutzt werden. Dieses Setting richtet sich an Teams, die prozessorientiert arbeiten wollen. In den einzelnen Supervisionen können Inhalte und Charakter variieren, jedoch liegt die Konstante in der Optimierung von Zusammenarbeit. Schwerpunkte können sein:
- Zusammenarbeit im Team
- Teamkultur
- Spannungsfelder aushalten
- Werte, Funktionen, Rollen definieren
- Veränderungspotentiale erkennen
- Konfliktmanagement
Der Raum des Findens und Wachsens (Teamentwicklung)
Neue gegründete, aber auch alt bewährte Teams brauchen Zeit um sich zu finden, um in Resonanz zu gehen und zusammen zu schwingen. Eine Teamkultur braucht zum Wachsen einen Diskurs über Werte des Einzelnen und deren Überbau, oftmals das Unternehmen. Im Raum des Findens biete ich Ihnen die Möglichkeit oder auch Unmöglichkeit, einen Anstoss zu machen, einen Prozess zu beginnen oder auch die Chance, erste Ecken und Kanten zu bearbeiten. Geben Sie sich und Ihrem Team einen Raum zum Wachsen. Eine positive und gelebte Unternehmenskultur ist einer der wichtigsten Grundsteine, damit Betriebe, Organisationen und Projekte produktiv funktionieren können. Mögliche Bausteine können sein:
- Visionssuche
- Arbeitsbeziehungen fördern
- Teamoptimierung